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Surmonter la pénurie de talents en 2018

Les pénuries de talents atteignent un niveau record en Belgique et dans le monde. 35% des employeurs belges (45 % au niveau mondial) affirment éprouver des difficultés de recrutement.

A l’occasion de la douzième édition de son enquête sur les pénuries de talents, ManpowerGroup a interrogé près de 40.000 employeurs dans 43 pays et territoires, dont 764 en Belgique.

Découvrez le top 10 des postes les plus difficiles à pourvoir en Belgique et dans le monde ainsi que les principales causes des pénuries de talents.
Pour vous aider à trouver les talents dont vous avez besoin à l’ére du digital, ManpowerGroup propose une approche originale s’appuyant sur piliers : Build, Buy, Borrow, Bridge.

35%

des employeurs en Belgique éprouvent

des difficutés de recrutement

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Les difficultés de recrutement au plus haut depuis 7 ans en Belgique

Les grandes entreprises (250+ travailleurs) éprouvent deux fois plus de difficultés à trouver du personnel qualifié que les micro-entreprises (< 10 travailleurs).

Dans les deux autres segments, plus d’un employeur sur deux rencontrent des difficultés pour remplir leurs postes vacants, 51% dans les petites entreprises (10 à 49 travailleurs) et 58% dans les moyennes entreprises (50 à 249 travailleurs).

Le monde est confronté à une pénurie croissante des talents. Regardez notre vidéo.

Les difficultés de recrutement s’accroissent avec la taille de l’entreprise

Les grandes entreprises (250+ travailleurs) éprouvent deux fois plus de difficultés à trouver du personnel qualifié que les micro-entreprises (< 10 travailleurs).

Top 10 métiers en pénurie

Comme lors des éditions précédentes, le Top 10 des postes pour lesquels les employeurs belges rencontrent des difficultés de recrutement est à nouveau dominé par les fonctions techniques et manuelles. Alors que l’intelligence artificielle accélère l’automatisation de toutes sortes de processus, la technologie redéfinit les métiers les plus demandés plus qu’elle ne les remplace.

La liste des fonctions critiques diffèrent peu au niveau régional.

Légende

Manque de candidats
Manque d’expérience
Manque de hard skills

Manque de soft skills
Exigences salariales plus élevées
Exigences avantages extralégaux

Problèmes spécifiques à l’entreprise
Autres/ne sait pas

Surmonter la pénurie de talents

Pour réussir dans le monde digital, il faut plus que jamais adopter des approches rapides et ciblées. Afin de suivre le rythme de la Révolution des compétences qui se joue actuellement, une stratégie efficace de gestion des talents doit s’appuyer sur quatre piliers :

Construire

Investir dans la formation et le développement pour élargir son vivier de talents.

Acquérir

Aller sur le marché pour dénicher les meilleurs talents lorsqu’il est impossible de le développer en interne.

Puiser

Entretenir des communautés de talents en dehors de l’entreprise (intérimaires, freelances, consultants etc.)

Évoluer

Aider les individus à évoluer vers de nouvelles fonctions et à passer à l’échelon supérieur au sein de l’entreprise ou en dehors.

Bonnes pratiques

Découvrez comment ManpowerGroup aide les organisations à relever les défis des pénuries de talents et construire sur la durée les talents d’aujourd’hui et de demain.

Confiez-nous vos défis concernant la pénurie de talents

Les pénuries de talents frappent chaque organisation de façon différente. Cela nécessite des réponses adaptées. Expert mondial dans le secteur des ressources humaines, ManpowerGroup aide chaque jour des centaines de milliers d’entreprises dans 80 pays à attirer, évaluer, développer et retenir les meilleurs talents à l’ère du digital.